我在创办WeLab之前在传统银行业打拼了15年。对香港人来说，金融界管理层这身份并不算很特别。在银行界奋斗这十多年间，我亲身经历传统银行业界如何透过全面的产品和服务，来满足广大客户的财务需求，不过，客户们使用信贷服务时，传统银行的效率往往很低，而且未能做到方便和简单化。因此我决定放下工作，并花了一年时间到位于硅谷中心的史丹福大学进修。我在当地发掘了更多与银行业相关的金融科技知识，亦了解到科技如何协助人们更有效率地工作，而不单单是埋头苦干。当我回到香港后，我随即重返银行界，然而我仍在不断思索如何利用科技去提供更优质的金融服务。
由零开始创办一家初创企业无欵是一个艰难的决定，尤其是对于进入事业成熟期的人来说。不少人会有创业的冲动，但是最大的阻力就是你必须放弃建立了多年的安稳事业和生活状态。然而我决定把这些阻碍转化为自身优势：那就是与其只计较创业令我在银行界「放弃」了什么，倒不如把焦点放在如何将我在银行界的强大背景「引进」到自己的初创公司。
我在2013年1月创立WeLab，那个位于永乐街的细小办公室里挤满了11名员工。由于当时在中国内地从事金融科技的初创企业只是屈指可数，香港或是亚洲大部分地区又尚未有金融科技初创，这令我看到了当中的庞大增长机遇。
不久之后，我就率领着我的团队，首次迈出了我们在香港本土市场的突破性一步。2013年7月，WeLab正式推出了最简可行产品（Minimum Viable Product）以测试市场实际需求，只透过网上方式，为个人提供大约10,000港元的免息贷款，并容许客户分三至六个月清还款项。我们以首100宗贷款作为免息的业务测试，除了希望外界可以更了解我们的服务之外，也期望借此证明网上业务模式的效益。事实证明了这个方案是可行的，这个MVP逐步成为了香港最大规模的网上贷款平台–WeLend。当时，我已经知道不能只满足于本地市场的成功，我们的核心战略是不断以创新的方式去扩展业务，并加强新产品的开发工作。
从那一刻起，我和我的团队就致力向整个亚洲地区，推广及开拓能引领市场的消费者网上信贷平台。除了聚焦香港的工作外，我们在2014年把业务扩展到中国内地并成立 "我来数科"，并于2018年与Astra International共同合作，在印度尼西亚推出了Maucash。时至今日，我们在香港、中国内地及印度尼西亚的业务仍然持续录得增长，然而我们亦未曾停下脚步，继续积极创新，致力为客户开创更优质的金融服务体验。
转眼间来到2020年8月的今天，WeLab目前在三个市场中拥有超过800名员工。我们的客户平台除了已经协助超过4,600万名注册用户实现财务自由外，我们的企业解决方案更成功为数以亿计的用户服务。作为领先的科技推动者，我们亦为龙头银行和金融机构提供我们自主研发的消费贷款技术，从而协助他们推出自家的金融科技产品和服务。
我们的旅程现在才刚翻开了新的一章，我和我的团队以「给您一个愉悦的金融旅程」为愿景，我们相信每个人都值得在财务旅程中去得到正面而愉快的经历。今年7月，我们创立的WeLab Bank(汇立银行)正式营业，作为香港唯一一间的本地虚拟银行，它能够透过你的手机提供一系列广泛的数码金融服务，令银行服务更大众化以及更具趣味性。
WeLab一直按着我打从一开始所构想的蓝图，稳步前进，利用科技改善银行服务。回顾过去，我发现创业绝对不是一场有清晰终点线的单轨道赛跑。当时我离开银行界，立志创办一间金融科技企业，我并不知道我会花上七年间去绕一大圏，最终建立了一间银行。事实上，我们有很多种方式去实现自己的抱负，而你在这个过程中所作的任何决定都会使你的事业旅程变得与别不同。而当你决意要往外闯的时候，适应新环境就显得尤为重要。在这个过程中，你将会变得更强大，并把自身的影响力发挥到最大。
