时光倒流至2015年,自从我妈妈被确诊患上末期癌症后,我便经常进出医院。我记得有一晚,纵使已是晚上10时,玛丽医院的急症室仍是挤满了人,广播声传来:「下午3点30分进来的病人,请耐心等候」。病人花上接近七个小时的等待,为的却只是获得悉切的治疗。很多企业家在回顾创业点滴时,往往都能够准确说出萌起创业念头的那一刻,或是何以促使他们从相对安稳的打工仔变成初创企业家的背后原因。对我而言,这就是驱使我踏上创业路的一瞬间。
我在投资银行工作期间,透过可观的收入累积一笔不少的储蓄,让我足以有能力为妈妈支付私家护理费用,然而这并非每个人都能负担得起的。对其他病患来说,就算他们购买了医疗保险,可索偿程序不但复杂,还需要经过漫长的等候才收到相应赔偿,不少人最终都要为医疗费而感到苦恼及沮丧。在亲眼见到当中的困苦后,我知道我需要作出行动,为我们当前的医疗和保险制度带来改革。从那时起,我致力探索保险科技(InsurTech)如何能为这传统行业带来颠覆性的转变。
我在34岁事业如日方中之时,毅然转向晋身为创业家,此举令众人深感惊讶。保险科技于2015年在亚洲的发展仍处于刚冒起的发展阶段,我在香港难以找到与我理念相近的同路人,在打了无数的电话自荐和一次硅谷之旅后,我认识了梁德源(Alex Leung),并成功说服他与我共同创立了OneDegree。
三年过去,我们已发展为一间聘用超过60名员工的企业。我们不仅是首批获香港保险业监管局认可的虚拟保险公司之一,也是第一间「科技保险」公司。与趋向数码化发展的保险公司不同,我们是一间发展保险业务的科技公司。到目前为止,我们已经筹得超过3,000万美元,在我们众多的投资者当中,不乏金融科技界的龙头企业。虽然我们的业务只是刚刚起步,但作为一位初创企业家,请容许我就创业路上的自身经验,分享当中的所见所闻以及从失败中汲取的一些教训:
了解客人真正需求
在香港,人寿保险稳占保险市场百分之九十的份额,它更被保险公司和分销商视为最大利润的保险。由于保险业界不会积极向客户推销其利润较少、但保费较低的产品,这正是许多小众客群,未能获得全面的保险服务的原因。我们看准了市场缺口,以保险科技进军竞争激烈的业界之中,为小众客群提供产品。
宠物主人作为香港市场其中一个小众客群,虽然拥有庞大的潜在需求,但在传统的保险类型中,保险公司推销宠物保险相对其他产品的吸引性并不大,令宠物保险在市场上的选择寥寥可数。我们的数码保险平台能令我们「把不能受保变成保障」,为这些被忽视的小众客群提供保障。
创新及坚持
当我们选定了宠物保险作为公司的首个产品后,我们开始集思广益,务求令我们的服务变得与众不同。索偿对于许多人来说,是保险流程中最让人沮丧的一环,因此我们通过科技把相关流程从原本的4至6个星期,大幅削减到2个工作天。我们成功与一间又一间的兽医诊所达成伙伴协议,逐步建立起覆盖全港的兽医网络,这正是源于我们的团队不甘于退而求其次,致力寻求突破,才能让我们的客户的宠物生病时,通过顺畅的理赔体验取得经济支持。
我们几经努力,很高兴在2020年4月推出我们的首个产品宠物保险「毛价保」。我们会继续努力了解市场上被忽视的客人需求,跳出思维框框,推出新产品,业务才可继续长远发展。
是友不是敌
OneDegree的技术平台逐步吸引到其他保险公司的关注,他们甚至会向我们一起探索合作机会。有人会问为何我们要与竞争对手合作?我们的使命是以客户为首,树立新的保险标准。我们视其他保险公司为合作伙伴,而不是敌人,旨在让广大客户体验到更好的保险服务。
我们拥有不同的技术方案,能提高保险的效能和成本效益,同时亦能大大地改善用户体验。而传统保险公司在品牌知名度、数据和营销资源方面均拥有优势,与其跟他们对抗竞争,倒不如来个更有意义的共同合作。我们必须时刻保持开放态度,及以创新的角度思考如何与业界,甚至与跨界别的企业合作。
分享成果
我们所有的全职员工都拥有公司的股票期权,纵使他们部份人只是刚投身职场,没有太多积蓄,但我私人为他们预支最多6个月的薪酬,令他们都有机会参与我们最近两次的股票内部认购。我希望我们的团队成员视自己为公司的持份者,每个人都尤如联合创办人,让我们能够携手努力,迈向共同目标。我们的每一项成就,源于团队的全力以赴,所以重要的是让他们获得肯定,并和他们分享成果。
回顾过去,我从来都没有想到我会走上初创之路。我在过去几年间,可以说经历过种种的挑战和失败,然而现在它们都已转化为丰硕回报。所以每当我遇到困难时,我只要回想起当日在医院中那关键的一瞬间,就会让我谨记创立OneDegree的初衷。
我们现已推出首个产品宠物保险「毛价保」,如果你是香港的宠物主人,或身边家人朋友拥有宠物,千万不能错过!请浏览我们的网站,了解更多详细资料:www.onedegree.hk 。